综合施工管理
理想情况下，施工管理经验与建筑服务设备（BSE）专有技术结合在一起，以确保建筑现场顺利运行，并确保施工项目保持成本效益。综合施工管理提供了这一结果。
以专业和经济的方式执行所有要求
即使是世界上最好的计划，如果不能在现场高质量、按时和在预算内实现，也会很快变得毫无价值。
在综合施工管理的情况下，我们的专家以专业和经济的方式实施客户的要求，同时确保高质量地实现建筑设计。
我们的施工管理团队的能力跨越多个成本组——从施工（KGR 300）和建筑服务设备（KGR 400）到景观美化（KGR 500）。
综合施工管理确保顺利实施
作为第一步，我们的专家起草了成本组300和500的规范，并检查了成本组400，使其与成本估算相一致。然后，他们评估标书并准备合同授予的建议。
我们通过参与采购谈判，帮助委托人和项目管理层选择最佳投标人。
合同授予后，我们进行现场监督——通常涉及施工和技术方面的各专业以及景观美化。
在项目结束时，我们提供专业的调试管理——基于规划和施工期间制定的流程，该流程分为调试、验收和移交阶段。在建筑运营期间，我们根据客户需求提供设施管理的支持。
同时，团队记录所有执行缺陷，并监控所有专业的整改情况。项目控制团队管理所有服务阶段的流程，从而通过早期透明度创建最大的成本确定性。这与施工期间的设计审查和质量保证一起，将建造项目的风险降至最低。
我们进行设计审查和成本估算，确保在招标和规范制定期间识别任何成本高昂的接口服务和风险。