设施管理咨询
总之，房地产的运营应该是经济的。在这方面，数字化是一种重要的设施管理工具。这适用于房地产公司以及利用其房地产开展核心业务的公司。
最大的灵活性、可持续性和效率
无论其类型和用途如何，建筑物都是为特定目的而设计和建造的，并根据不同的要求长期运行。无论该建筑是投资性房地产还是业主使用以支持公司核心业务，这一点都是事实。设施管理咨询主要关注三个方面（三个P）：人、流程和场所。我们的专家通过面向实践的咨询确保最大的灵活性、可持续性和效率。
我们的定制战略和实施咨询将实用技术专业知识与管理咨询方法相结合。在这里，除其他外，我们依靠我们各自行业的专家。我们制定战略和概念，并乐于就运营实施情况和我们的工作的实际结果接受评判。
我们帮助我们的客户实现精简高效的流程，以及法律上绝对合法的房地产和运营商组织。它们还受益于优化的投资、运营和生命周期成本。我们制定了一个连贯的整体概念，涵盖组织、流程和IT。
CAFM：建筑管理的成本效益助推器
设施管理的数字化提供了巨大的潜力，降低了成本，减少了任务所需的时间和精力，并提高了质量。此外，电脑辅助设施管理系统亦为建筑管理带来透明度和效率。它确保所有利益相关者的集成和协作，并创建一个可靠的集成数据库，作为成功设施管理的基础，前提是公司了解目前市场上可用的CAFM系统，并能够将这些系统与其特定要求相匹配，并最大限度地使用它们。
作为独立的数字化顾问，我们致力于寻找最能支持客户房地产管理流程的IT解决方案，这一解决方案适用于迥然不同的IT环境。我们为客户提供客观和独立于系统的咨询，包括策略、用例、需求规范和实施概念！
我们根据客户的公司和房地产战略，为未来的IT解决方案开发关键功能。为此，我们分析现有的应用环境，评估成本和效益，作为决策的基础，将需求转化为规范，并从招标和合同授予到实施，为我们的客户提供支持。