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为了保持可行性，医院必须明确定义其数字化流程需求。只有在此基础上，他们才能制定一个健全的数字化战略。但是，对于数字化在组织中的地位，人们往往感到困惑。 我们的专家利用快速检查为这个问题提供了一个快速而合理的答案。我们还可以就IT基础设施未来的可扩展性和灵活性进行深度咨询。 

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许多医院的未来并不确定。随着医院设施在技术上的过时，许多医院业主越来越面临这样一个问题：如何处理不再需要的房地产，以及考虑到该地区当前的市场和形势，未来应作何用途。 我们可以就这些重新定义医院用途或重新塑造医院品牌的服务进行咨询，并根据当前情况确定最佳的利用方案。 

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由于专业设备数量过多，医院和诊所建设项目经常面临挑战，这通常会导致大量的工作包和采购合同。另一方面，还有医院总承包商，他们将把所有临床相关的包合并在自己的保护伞下。 每种策略都有其优缺点，通常这两种概念的正确组合就是项目成功的公式。我们的专家就此类合同授予策略进行咨询服务，与客户一起确定最适合于该项目的策略，并就其实施提供支持。 

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新冠疫情将医院的运营和卫生的重要性带到了一个新的高度。在必须控制所有传染风险的同时，运营和成本问题也不能忽视。 我们就卫生的概念提供咨询，也提供工程技术知识，尤其是有关空气过滤和暖通空调方面的概念，这是实现现代且安全的卫生环境所必需的条件。我们还就医院运营方面的安防提供建议，以确保医院为特殊情况和突发事件做好准备。 

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