智能医院

为了保持可行性,医院必须明确定义其数字化流程需求。只有在此基础上,他们才能制定一个健全的数字化战略。但是,对于数字化在组织中的地位,人们往往感到困惑。 我们的专家利用快速检查为这个问题提供了一个快速而合理的答案。我们还可以就IT基础设施未来的可扩展性和灵活性进行深度咨询。 

您受到医疗行业数字化影响的程度有多深?

  • 您的工作主要基于纸面流程吗? 
  • 您是否希望或必须在您的医院推广数字技术的使用,但不了解当前的情况以及您应该走向何方? 
  • 您是否必须将您的护理和治疗流程与数字化保持一致,还是您尚未建立这些流程? 
  • 您是否希望尽可能避免以后部署独立解决方案? 
  • 您的目标是长期改善护理和行政管理方面的结构和流程吗? 
  • 您是否希望在提高患者护理水平的同时还能大幅降低员工工作负荷? 
  • 您是否希望尽快为您的医院制定严格且切实可行的数字化概念? 
  • 您是否需要关于如何使用所有可能补贴的专家建议? 

 

 

您必须解决以下几点:

  • 数字化现状的清单 
  • 过程数字化 
  • 患者和员工能够成为数字化流程的受益者 
  • 通过提高效率提高竞争力 
  • 通过AI提高患者的安全性 
  • 网络安全 

 

我们如何在您通往智能医院的道路上为您提供支持

我们对医疗房地产数字化的特殊需求管理决定了用户对数字化水平的期望和项目特定需求。迪索医疗专家对医院的数字化水平进行360度整体分析。这包括初步讨论和我们的快速检查,以确定您当前的数字成熟度水平(第1阶段)。调查结果为客户提供了一份透明的决策文件(第2阶段)。实施可作为医院、诊所和医疗中心、大型实践机构、康复中心和疗养院(第3+4阶段)的新建、修复或改建工程的一部分。 

 

成为智能医院的四个步骤

迪索跨学科项目团队对您的流程的当前数字化状态进行分析、概括和记录,然后,您将获得制定数字化战略的透明基础,我们将就该战略的实施为您提供支持。

第1阶段: 讨论

与我们的医疗专家进行初步讨论。您现在是什么状况?您希望往哪个方向发展?您的目标是什么?您的潜力在哪里?快速检查:利用引导性问题确定您当前的数字化成熟度水平。 

第2阶段: 评估

在确定您的数字化成熟度的同时,我们为您未来的数字化战略提供建议,包括组织、流程、技术、预防和数据管理等领域。 

第3阶段: 措施

我们与您合作,根据评估结果为您的数字化流程开发完美的解决方案,并建立必要的联系。 

第4阶段: 实施

整个迪索团队在实施各种联合制定的措施期间为您提供支持。 

给您带来的好处:

  • 在组织、医疗和行政管理流程、技术、预防和数据管理方面,对医院所有领域进行透明分析 
  • 对贵医院数字化水平提出详细深入的见解 
  • 尽早为您的医院制定明确的数字化战略 
  • 使您的机构能够经受未来的考验——这对您的员工和患者皆有好处 
  • 避免在项目后期出现耗时且成本高昂的重新规划 

 

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