重新定位医院用途的概念

许多医院的未来是不确定的——尤其是因为冠状病毒大流行。与人口比例对应的设施供应过剩问题将获得新的势头。住院时间缩短带来的经济影响以及对税收大幅减少可能导致补贴削减的担忧进一步加剧了这种情况。地点的整合越来越多地导致了一个问题,即如何处理不再需要的房地产,以及考虑到当前的市场和当地的情况,确定这些房地产未来的用途将变得更加有意义。 

医疗行业的结构变化对您的影响程度如何?

  • 由于经济限制或场地和服务的整合,您是否必须改变医院的当前用途? 
  • 您的设施能否成功地重新定位用途? 
  • 对于已经关闭的医院大楼,是否有创造价值的考虑? 
  • 可以选择出售房产吗? 
  • 可以选择出售房产吗? 

 

 

您必须解决以下几点

  • 整体经济的可行性 
  • 市场形势与竞争 
  • 空间的有效利用 
  • 合适的重新定位用途的概念 

 

对重新定位医院用途概念的迪索方法

作为彻底可行性研究的一部分,我们的专家首先通过技术尽职调查(TDD)进行房地产估价,并基于可能的用途定位方案实施市场和场地分析。最终报告包括粗略的成本估算,可以提供一份决策文件。然后,迪索确定所需的措施,建立组织结构,并估算投资成本,就可以开始活化过程。最终付诸于实际的实施。 

 

给您带来的好处:

  • 为现有房地产创造价值 
  • 合适的重新定位用途的概念代替了昂贵的闲置 
  • 通过租赁或一次性销售收入增加收益 
  • 作为收入来源的有针对性的退出战略 
  • 产品投资组合或业务计划的扩展 
  • 引入第三方服务进入园区的方法 

 

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