项目管理

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项目管理 高瞻远瞩

在中国的项目管理方式及服务范畴相较于德国略有不同,不宜简单地将欧洲建筑要求一一映射于中国市场。

因此,多年以来,我们致力于调整项目管理服务,使其在设计规划、审批和决策各方面均符合中国惯例。这正是我们客户成功的关键。

项目管理–迪索是您的最佳伙伴

迪索项目管理是针对中国市场量身定制,为您提供的支持开始于项目准备阶段。我们将与您共同开发并定义专属于您项目的功能和空间特性。我们不仅为您制定详细的项目目标,还能为您甄选最为合适的项目运行方式。在您寻找投资者、土地或租赁物业时,我们为您提供专业支持。

我们在项目的初始阶段为客户梳理当地政府相关部门必要的审批流程,制定详细的进度计划和预算表,并可制定一个稳妥的概念设计,例如空间规划。

在设计阶段,我们一路相伴。迪索德国专家可以为您的设计做出专业的评估。必要时,我们能够给本地设计院提供相关的内部组织架构的管理以及设计深度的指导。除了可靠的设计管理,我们还将制定详细的成本预算和进度计划。

在招标和定标阶段,迪索专家将为客户准备必要文件,例如:性能技术说明,于中国市场反复实践的合同草案等。我们与客户共同合作,考察投标人的参考项目和企业资质。管理整个招标过程,直至与合格中标人签订合同。

我们的工程师汲取欧洲标准的精华并加以运用,确保项目施工质量。这其中包括了建筑工地严格的组织管理,尤其是样品检验、现场检查、细节执行以及文件归档等。我们将与您一起,协商成本管理的范围和细节深度。为了实现这一目标,我们采用可修正报表结构的专业软件,便于与其他系统如SAP相链接。与此同时,我们也可对施工进度进行紧密监管。

为了确保您的项目顺利竣工,我们将组织和支持调试、验收和移交等过程,并且在竣工后完成项目的实际成本核算。在此阶段我们的服务还包括项目的文件归档和质量保证。